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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクト スポンサーと最高情報責任者 (CIO) は、最終成果物を市場にリリースする方法について意見が異なります。スポンサーは大規模な製品リリースを望んでいますが、CIO は細心の注意を払い、テストと欠陥解決にさらに時間を追加したいと考えています。プロジェクト マネージャーは双方と協力し、製品をパイロット リリースで展開してテスト方法を確認し、顧客のフィードバックを使用して次のステップを決定することが最善の解決策であると判断します。
プロジェクト マネージャーが使用している競合解決手法は次のうちどれですか?

A) 回避
B) 交渉中
C) 強制
D) 妥協

2. プロジェクト マネージャーは、中小企業からの成果物の品質が仕様を満たしているかどうか確信が持てません。
プロジェクト マネージャーが問題に対処する最善の方法は次のうちどれですか?

A) チームメンバーと直接または電話でミーティングを実施します。
B) 関係者からの意見を得るため、Wiki ページに問題を投稿します。
C) プロジェクト チームの会議を開催し、全員からフィードバックを取得します。
D) 懸念事項の概要を記載した電子メールをチーム メンバーに送信します。

3. テレビ塔建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーは、翌週に強い嵐が予想されるという通知を受け取ります。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?

A) リスクを評価し、問題ログを記入し、コミュニケーション計画に従ってコミュニケーションします。
B) リスクを評価し、主要な関係者に問題について通知し、直ちに変更要求を発行します。
C) リスクを評価し、すべての屋外作業のスケジュールを後で変更し、主要な関係者に通知します。
D) リスクを評価し、緩和計画を作成し、コミュニケーション計画に従ってリスクを伝達します。

4. 次の指標のうち、プロジェクト マネージャーがプロジェクトの支出が過剰であるか、支出が不足しているかを示すものはどれですか?

A) BAC
B) 消費者物価指数
C) ETC
D) EAC

5. クリティカル パス上のマイルストーン タスクが完了しました。
プロジェクト マネージャーは次のどれに通知する必要がありますか?

A) プロジェクト運営委員会
B) プロジェクトチーム
C) 先行タスクの所有者
D) プロジェクトスポンサー

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